Samsung đã đón đầu “cuộc chơi” khi họ tung chiếc smartphone màn hình gập đầu tiên ra thị trường vào tháng 2/2019. Trên thực tế, chiếc smartphone màn hình gập đời đầu Galaxy Fold đã phải trì hoãn phát hành trong vài tháng do lỗi kỹ thuật.

Với những bài học đắt giá từ Galaxy Fold, Samsung thực sự có thể tạo ra Galaxy Fold 2 mang tính cách mạng cho dòng smartphone màn hình gập.

Thời điểm phát hành

Hiện chưa có nhiều thông tin về thời điểm Galaxy Fold 2 được phát hành. Với việc ra mắt chiếc smartphone màn hình gập kiểu vỏ sò Galaxy Flip Z đầu tháng 2 vừa qua, Samsung dường như còn chờ xem phản ứng của thị trường với smartphone gập.

Một mẫu Galaxy Fold 2

Theo trang Radiotimes, Galaxy Fold 2 chắc chắn sẽ ra mắt trong năm 2020, nhưng chưa thể đưa ra khoảng thời gian cụ thể nào

Galaxy Fold 2 có giá bao nhiêu?

Thông tin về giá Galaxy Fold 2 hiện vẫn chưa được tiết lộ. Nhưng Radiotimes cho rằng giá chiếc smartphone màn hình gập thế hệ 2 này sẽ xoay quanh mức 1.800 Bảng (khoảng 52 triệu đồng) cho phiên bản tiêu chuẩn.

Samsung dự kiến sẽ nâng cấp khá nhiều cho Fold 2 nên mức giá chắc chắn sẽ tăng so với người tiền nhiệm.

Các Samfan mong chờ gì ở Galaxy Fold 2?

Dựa trên phiên bản Galaxy Fold đời đầu và những phản ánh của người dùng, trang Radiotimes đưa ra những nhận định về các thông số của Galaxy Fold 2.

Theo đó, Fold 2 sẽ dùng màn hình 8 inch khi ở trạng thái mở, được hoàn thiện bởi kính siêu mỏng. Thiết bị có bút cảm ứng đi kèm.

Do Galaxy Fold đã có bộ nhớ trong 512 GB “khổng lồ”, vì vậy khả năng Samsung sẽ giữ nguyên mức đó với Fold 2.

Về camera, theo tin đồn mới nhất, Galaxy Fold 2 sẽ có camera với cảm biến 108 MP giống như trên Galaxy S20 Ultra. Tuy nhiên, cũng có nguồn tin cho rằng, Fold 2 sẽ chỉ dùng ống kính chính 12 MP và ống kính góc siêu rộng 12 MP. Camera trước được cho là 10 MP với thiết kế đục lỗ.

Ngoài ra, các tin đồn cũng cho rằng, Galaxy Fold 2 sẽ dùng chip Snapdragon 855, mặc dù chip Snapdragon 865 mới hơn hiện đã có trên Galaxy S20.

Máy cũng sẽ hỗ trợ mạng 5G như thế hệ đầu, hỗ trợ sạc không dây và sạc không dây ngược, cũng như tốc độ sạc sẽ được cải thiện hơn so với Fold đầu tiên.

Hải Phong(theo Radiotimes)

Thêm bằng chứng cho thấy iPhone 12 Pro sẽ không còn “tai thỏ”

Mặc dù còn khoảng 6 tháng nữa Apple mới ra mắt iPhone thế hệ tiếp theo, nhưng các tin đồn về flagship sắp tới của Táo khuyết đã tăng “sức nóng”.

Galaxy Fold 2 sẽ có giá 52 triệu đồng? – Công nghệ

Câu hỏi lớn khiến Apple phải đau đầu vào lúc này là, trong tình hình dịch bệnh đang tiếp tục lan rộng, liệu có bao nhiêu người sẽ móc hầu bao mua các mẫu iPhone mới dự kiến ra mắt vào mùa thu tới.

Một quan chức cấp cao tại một trong những nhà máy lắp ráp có hợp đồng lớn với Apple cho biết, các đơn đặt hàng của Apple cho quý kết thúc vào tháng 3 có khả năng giảm 18% so với năm trước.

Những người mang khẩu trang chờ kiểm tra thân thiệt tại cửa hàng Apple ở Thượng Hải, Trung Quốc, ngày 21/2/2020. Ảnh: Reuters

Việc sản xuất các mẫu iPhone 5G đã bị hoãn lại, người này cho biết, mặc dù mẫu iPhone hỗ trợ mạng 5G có thể vẫn ra mắt như dự kiến vào mùa thu.

“Không ai nói về vấn đề thiếu công nhân hay nguyên liệu (ở Trung Quốc) nữa. Vấn đề trọng tâm là nhu cầu của người dùng tại Mỹ và châu Âu”, nguồn tin thân cận Apple nói với Reuters.

Một nguồn thạo tin khác cho biết, một trong những nhà cung cấp màn hình chính của Apple đang thu hẹp sản xuất. Công ty này dự kiến sẽ xuất 70 triệu màn hình iPhone trong năm nay, nhưng hiện đang xem xét giảm mục tiêu đó hơn 17% xuống còn 58 triệu chiếc.

Apple từ chối đưa ra bình luận cho vấn đề này.

Đầu tháng này, Apple đã đóng cửa các cửa hàng bán lẻ trên toàn cầu ngay khi mở lại các cửa hàng tại Trung Quốc.

Với phần lớn châu Âu và Mỹ đang bị phong tỏa và tỷ lệ thất nghiệp tăng vọt trên toàn cầu, có rất ít khả năng nhu cầu về iPhone trên thị trường sẽ trở lại.

Apple cũng có thể phải đối mặt với các vấn đề trầm trọng hơn về chuỗi cung ứng khi các quốc gia áp đặt các điều kiện hạn chế mới để chống lại sự lây lan của virus corona. “Một số thứ đang thay đổi theo từng ngày do sự gián đoạn chuỗi cung ứng, do đó khó có thể đưa ra bất kỳ bình luận chính xác nào vào lúc này về cả cung và cầu”, lãnh đạo tại một nhà cung ứng ở Malaysia cho biết.

Hải Nguyên(theo Reuters)

Doanh số smartphone giảm sốc do Covid-19, Apple mất vị thế công ty nghìn tỷ USD

Doanh số smartphone toàn cầu giảm sốc do Covid-19; Apple mất vị thế công ty nghìn tỷ USD; Lộ dữ liệu 41 triệu người dùng Facebook Việt Nam,… là những thông tin nổi bật trong bản tin Công nghệ thứ 7 tuần này.

Nhà máy iPhone đã hoạt động trở lại nhưng Apple đối mặt với nỗi lo khác – Công nghệ

Công ty cho biết họ có kế hoạch theo đuổi việc bán doanh nghiệp của mình nhằm tối đa hóa giá trị của công ty. Tài sản của OneWeb bao gồm 74 vệ tinh internet được phóng lên quỹ đạo trong vài tháng qua khi họ bắt đầu xây dựng một dự án triển khai chùm vệ tinh gồm hơn 600 vệ tinh để phủ sóng internet băng rộng trên phạm vi toàn cầu.

OneWeb đã được gã khổng lồ Softbank của Nhật Bản đầu tư 2 tỷ USD kể từ năm 2016 nhằm vào lĩnh vực vệ tinh quỹ đạo tầm thấp nhưng thời gian qua công ty đã gặp phải nhiều vấn đề về tài chính. Trong các cuộc đàm phán với Softbank, OneWeb đã báo cáo tình hình này để đảm bảo nguồn vốn mới nhưng các cuộc đàm phán đã sụp đổ chỉ vài giờ trước khi OneWeb đưa lô 34 vệ tinh lớn thứ hai vào quỹ đạo vào ngày 28/3, theo báo cáo của Financial Times được xác nhận bởi CNN Business.

Công ty khởi nghiệp về vệ tinh OneWeb nộp đơn xin phá sản

OneWeb không bình luận về những nỗ lực gây quỹ cụ thể, nhưng công ty cho biết trong một tuyên bố rằng họ đã tham gia vào các cuộc đàm phán cấp cao về đầu tư nhằm tài trợ đầy đủ cho công ty thông qua việc triển khai và ra mắt thương mại internet băng rộng dựa trên chùm vệ tinh của họ. Nhưng những kế hoạch đó không tiến triển vì tác động tài chính và nhiễu loạn thị trường liên quan đến sự lây lan của Covid-19. Softbank đã không trả lời các câu hỏi từ CNN Business.

OneWeb với khoảng 500 nhân viên và gần đây đã mở một nhà máy vệ tinh rộng lớn ở Florida cũng xác nhận rằng họ buộc phải sa thải khoảng 10% lực lượng lao động, điều này cũng được cho là do khủng hoảng từ kinh tế toàn cầu.

OneWeb đã huy động được hơn 3 tỷ đô la, chủ yếu từ các nhà đầu tư cao cấp bao gồm Softbank, Airbus, Tập đoàn Virgin của Richard Branson, Coca-Cola và Qualcomm. Và công ty đã từng được coi là đơn vị tiên phong trong cuộc đua bao phủ thế giới về khả năng kết nối Internet băng rộng sử dụng hàng trăm vệ tinh quỹ đạo tầm thấp.

Nhưng nó phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của Công ty SpaceX của tỷ phú Elon Musk. Năm ngoái, SpaceX đã mang lại doanh thu từ hoạt động kinh doanh phóng tên lửa và thu về hơn một tỷ USD. Chùm vệ tinh quỹ đạo tầm thấp của SpaceX có tên là Starlink đã bao gồm hơn 300 vệ tinh và dự kiến có thể bắt đầu cung cấp dịch vụ cho khách hàng ngay khi hè này.

Bên cạnh đó, các liên doanh vệ tinh khác đang theo đuổi các chùm vệ tinh nhằm cung cấp internet tốc độ cao trên toàn cầu bao gồm Amazon, Telesat của Canada và Apple. Tuy nhiên, chưa biết công ty nào trong số đó sẽ thành công.

Một số liên doanh, trong đó có một liên doanh được hậu thuẫn bởi Microsoft của tỷ phú Bill Gates đã cố gắng để xây dựng chùm vệ tinh tương tự trong thập kỷ qua nhưng tất cả trong số họ đều hoặc dừng lại hoặc nộp đơn xin phá sản, hoặc phải cơ cấu mạnh mẽ kế hoạch kinh doanh của họ.

SpaceX, Amazon và những công ty khác đang cố gắng thành công nơi mà những công ty khác đã thất bại. Nhưng họ vẫn phải đối mặt với những rào cản tài chính và kỹ thuật. Họ phải chịu chi phí cao khi sản xuất hàng loạt vệ tinh và phóng chúng vào không gian và sau đó họ phải có thể cung cấp dịch vụ với mức giá hợp lý cho khách hàng của họ.

Câu chuyện của OneWeb cũng tương tự như những công ty tiền nhiệm trước đó, công ty bắt đầu bằng cách đưa ra các kế hoạch táo bạo để cung cấp dịch vụ giá rẻ cho hàng tỷ người trên toàn cầu mà vẫn không có quyền truy cập Internet đáng tin cậy. Nhưng khi phải đối mặt với chi phí lắp đặt và sự chậm trễ trong khi phát triển công nghệ của mình, OneWeb đã chuyển trọng tâm sang khách hàng doanh nghiệp, với kế hoạch cung cấp Internet cho tàu thủy và máy bay.

SpaceX vẫn cam kết sẽ mang dịch vụ Starlink trực tiếp đến người tiêu dùng. Tuy nhiên, nó vẫn chưa chứng minh rằng nó có thể tạo ra các thiết bị đầu cuối người dùng giá cả phải chăng mà sẽ sử dụng ăng-ten phức tạp để thiết lập các kết nối internet có thể sử dụng trên mặt đất.

Phan Văn Hòa (theo CNN)

Công ty khởi nghiệp về vệ tinh OneWeb nộp đơn xin phá sản – Công nghệ

Cuộc vận động ứng dụng công nghệ Việt cho cuộc sống số được xem như lời hiệu triệu ngành TT&TT cùng vào cuộc phòng, chống dịch bệnh Covid-19, giúp cuộc sống tiếp diễn bình thường và thúc đẩy phát triển CNTT, chuyển đổi số.

Chúng ta đang sống trong thời đại số, được bủa vây bởi các thiết bị công nghệ, giao tiếp và trao đổi thông tin trên mạng nhiều hơn trong đời thực, chơi các trò chơi trên máy tính nhiều hơn vận động bên ngoài.

Đã có những lúc chúng ta phải thốt lên: Cần tạm dẹp hết thiết bị công nghệ sang một bên để quay về với thiên nhiên, quay về với gia đình và những người bạn thật sự. Nhưng Covid-19 ập tới khiến chúng ta nhận ra không hẳn như vậy và thay đổi nhiều suy nghĩ!

Hóa ra chúng ta vẫn chưa có đủ công nghệ số như chúng ta vẫn tưởng. Khi đại dịch bùng lên, chúng ta vẫn thiếu phần mềm trợ giúp theo dõi sức khoẻ cho mỗi người dân. Việc họp trực tuyến trong nhiều cơ quan vẫn lúng túng. Việc dạy và học trực tuyến đối với cả giáo viên và học sinh vẫn còn xa lạ.

Hoá ra năng lực của doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam vượt xa những gì chúng ta suy nghĩ. Có những phần mềm phục vụ phòng, chống Covid-19 được làm xong chỉ trong vòng 48 giờ. Hưởng ứng lời hiệu triệu của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, rất nhiều doanh nghiệp đã tham gia xây dựng ứng dụng độc đáo, mới lạ, hiệu quả, đi trước so với thế giới.

Môi trường sống thay đổi tạo ra nhiều thách thức hơn, nhưng nó cũng là một phép thử không thể tốt hơn cho sự phát triển, như một sự chọn lọc tự nhiên. Covid-19 không chỉ là thách thức cho mỗi cá nhân, mà còn là bài kiểm tra khắt khe về sức khoẻ doanh nghiệp, tính thích ứng và phản ứng của mỗi quốc gia. Nhưng chính nó cũng tạo ra cơ hội để thúc đẩy chuyển biến tích cực trong xã hội.

Bằng bản năng vốn có, mỗi người dân, mỗi doanh nghiệp không đứng yên khi buộc phải hạn chế các hoạt động thường ngày bởi dịch bệnh. Chúng ta hạn chế trò chuyện trực tiếp, vì vậy chúng ta sử dụng các mạng xã hội nhiều hơn, chúng ta gọi đồ ăn về nhà thay vì ra ngoài hàng, và chúng ta làm việc trên mạng thay vì đến văn phòng. Xã hội rất nhanh chóng duy trì lại tính cân bằng động của mình theo cách này hay cách khác.

Một xã hội phát triển là một xã hội người dân được làm việc. Xã hội cần các nền tảng để mỗi người có thể trao đổi, hội họp trực tuyến, sử dụng các công cụ quản trị số, các dịch vụ lưu trữ dữ liệu, văn phòng trực tuyến.

Một xã hội phát triển là một xã hội khoẻ mạnh. Xã hội cần các nền tảng, ứng dụng dịch vụ phục vụ chăm sóc sức khoẻ người dân từ xa, kết nối bác sĩ, giảm tải cho các cơ sở khám bệnh.

Một xã hội phát triển là là một xã hội không ngừng học tập. Xã hội cần các nền tảng kết nối học sinh với thầy cô giáo và nhà trường, kết nối các kho dữ liệu kiến thức, tạo ra các bài giảng với mục tiêu lấy người học làm trung tâm, có thể lựa chọn kiến thức mình mong muốn nhất dựa trên nhu cầu được cá nhân hoá.

Một xã hội phát triển là một xã hội mà các nhu cầu sinh hoạt được đảm bảo. Cuộc sống hàng ngày vẫn tiếp diễn. Việc “không tiếp xúc” cần các ứng dụng hỗ trợ như nhà thông minh, mua sắm trực tuyến, các dịch vụ sửa chữa, giúp việc trực tuyến. Bên cạnh đó, một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao chất lượng sống là các hoạt động giải trí và dần dần chúng ta đều thấy các hoạt động trên các nền tảng số như nghe nhạc, xem phim đã “cám dỗ” chúng ta đến mức nào.

Công nghệ phát triển giúp chúng ta tiết kiệm nhiều thời gian và tối ưu các nguồn lực, các dịch vụ vận chuyển đóng vai trò quan trọng trong việc đó. Song song với việc vận chuyển, tối ưu hoá, tự động hoá hoạt động sản xuất giúp tăng năng suất lao động, giảm nhân công và kiểm soát chất lượng đầu ra.

Một xã hội phát triển không thể thiếu đi các các hoạt động thanh toán và giao dịch tiền tệ. Công nghệ phát triển giúp các hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt diễn ra thuận tiện và an toàn hơn.

Cuối cùng, trên xã hội số, chúng ta cũng cần được bảo vệ như chính chúng ta trong xã hội thật.

Mỗi xã hội phát triển đều cần những cú hích đủ lớn và những yếu tố thay đổi mang tính bước ngoặt. Công nghệ dần được đánh giá là một thành tố quyết định giúp tạo ra “bước ngoặt” này. Covid-19 tạo ra khó khăn “trăm năm”, và vì thế tạo ra cơ hội “trăm năm”.

Phải chăng chúng ta đã quên mất rằng người Việt Nam chúng ta có một sức sống, sức vươn lên mãnh liệt mỗi khi gặp hoàn cảnh khó khăn. Trong khó khăn, người Việt có thể cùng nhau làm nên những điều kỳ diệu? Không. Chúng ta không bao giờ quên điều đó.

Tất cả những vấn đề trên được thể hiện trong Chỉ thị phát động Cuộc vận động ứng dụng công nghệ Việt cho cuộc sống số mới được Bộ trưởng Bộ TT&TT vừa đã ban hành. Đây là Chỉ thị thứ 2 mà Bộ trưởng chỉ đạo toàn Ngành TT&TT cùng vào cuộc phòng, chống dịch bệnh Covid-19, giúp cuộc sống tiếp diễn bình thường và thúc đẩy phát triển CNTT, chuyển đổi số, qua đó góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội.

Chỉ thị này của Bộ trưởng Bộ TT&TT thể hiển quyết tâm toàn ngành TT&TT đồng lòng, chung tay, nhanh hơn nữa, sáng tạo hơn nữa thực hiện công cuộc chuyển đổi số, khởi tạo cuộc sống số, tạo ra động lực mới để phát triển kinh tế – xã hội của đất nước. Và đây cũng là cách mà toàn thể cộng đồng công nghệ Việt Nam nỗ lực để bao mạng sống mà Covid-19 đã lấy đi, để sự cố gắng mà tất cả chúng ta đang chung tay chống dịch sẽ không bị phí hoài.

Hồng Hà

Hãy khởi tạo cuộc sống số, tạo ra động lực mới để phát triển kinh tế – xã hội của đất nước – Công nghệ

Loạt Galaxy S20 hiện đang trên kệ tại các cửa hàng với nhiều tính năng được cải tiến đã thu hút sự chú ý của nhiều người, đặc biệt là mẫu Galaxy S20 Ultra với camera “space zoom”.

Nhưng những người đam mê dòng Note lại thích chờ thêm vài tháng nữa. Các phiên bản của dòng Note mới có tên mã “Project Canvas” sẽ thừa hưởng nhiều tính năng mới của S-series.

Mặc dù còn khoảng 4 tháng nữa Samsung mới giới thiệu flagship mới của mình, nhưng thông tin về dòng Note mới đã rò rỉ khá nhiều trên Internet.

Dựa trên các thông tin rò rỉ, nhà thiết kế Jermaine Smit, được biết đến với tên gọi Concept Creator trên YouTube, đã tạo ra một video 3D của Galaxy Note 20 5G gửi đến cho LetsGoDigital.

Chiếc smartphone này có thiết kế màn hình đục lỗ với camera selfie ở vị trí trung tâm và cụm camera sau thiết kế theo chiều dọc nằm ở bên trái mặt sau giống như dòng S20.

Những chiếc smartphone sắp ra mắt thường được các hãng đặt tên mã liên quan đến các tính năng mới của máy. Ví dụ, Note 10 được phát triển dưới tên mã “Da Vinci”, đề cập đến nhiều tính năng thông minh của flagship này.

Với “Project Canvas”, Note 20 có thể mang đến điểm nhấn về nghệ thuật. Và nếu suy đoán này chính xác, sẽ có thêm một số chức năng cho S Pen mới.

Bút S Pen của Samsung đã trải qua khá nhiều đổi mới trong những năm gần đây. Đầu tiên là việc tích hợp Bluetooth cho phép nó thực hiện một số tính năng mới như điều khiển camera từ xa, nhận diện cử chỉ người dùng hay tính năng ghi chú trên video,…

Cũng dựa vào tên mã của thiết bị này, nhiều Samfan đang mong đợi Note 20 Plus sẽ là một bản nâng cấp với nhiều tính năng sáng giá. Samsung cũng được cho là sẽ ra mắt phiên bản Note mới với màn hình lớn hơn.

Hải Nguyên(theo LetsGoDigital)

Vì sao Samsung và Motorola lại quay về thiết kế smartphone gập?

Các mẫu điện thoại smartphone gập đang quay trở lại thị trường. Samsung, Motorola và cả Royole, Huawei, Xiaomi đều đang thiết kế smartphone màn hình có thể gập được. Tại sao các công ty sản xuất smartphone quay lại thiết kế điện thoại theo mẫu gấp?

Video concept Galaxy Note 20 Plus khiến Samfan phát sốt – Công nghệ

Các dịch vụ email như Gmail, Outlook.com, Yahoo! Mail, iCloud… đều cho phép bạn tạo chữ ký email. Mặc định, chữ ký này sẽ được chèn tự động vào cuối nội dung của những email bạn gửi đi.

Cách đổi hoặc xóa chữ ký Sent from my iPhone

Đối với ứng dụng Apple Mail trên iPhone và iPad, bao gồm cả các thiết bị chạy iOS 13, chữ ký email mặc định sẽ là Sent from my iPhone. Nếu bạn không thích dòng chữ này và muốn xóa hoặc thay thế nó thành nội dung khác như tên, địa chỉ liên lạc, địa chỉ văn phòng…, hướng dẫn dưới đây là dành cho bạn.

Bước 1: Mở ứng dụng Settings (Cài đặt) trên iPhone.

Bước 2: Chọn Mail.

Bước 3: Di chuyển xuống gần dưới cùng và chọn Signature (Chữ ký).

Lưu ý: Nếu bạn có nhiều tài khoản email, bạn sẽ thấy hai tùy chọn áp dụng chữ ký bao gồm: All accounts (Tất cả tài khoản) và Per account (Trên mỗi tài khoản).

Bước 4: Tại đây, bạn hãy xóa hoàn toàn dòng chữ Sent from my iPhone (Được gửi từ iPhone của tôi). Sau đó, bạn có thể để trống phần chữ ký hoặc nhập thông tin bất kỳ bạn muốn vào phần này, chẳng hạn tên và số điện thoại liên lạc…

Bước 5: Bấm lên mút < Mail ở phía trên góc trái và bạn sẽ thấy chữ ký mới đã được thay đổi hoặc thay thế thành công.

Ca Tiếu(theo iGeeks Blog)

4 cách bật hoặc tắt đèn pin trên iPhone

Trên iPhone, Apple cung cấp nhiều cách cho phép người dùng bật/tắt đèn pin, dưới đây là 4 cách như vậy.

Cách đổi hoặc xóa chữ ký Sent from my iPhone – Công nghệ

Thao tác ẩn hoặc xóa một bài viết khỏi dòng thời gian hoặc gỡ thẻ khỏi một bài viết trên Facebook thường rất đơn giản. Bạn chỉ việc bấm lên nút hình mũi tên ở phái trên góc phải, sau đó chọn tùy chọn tương ứng.

Tuy nhiên, nếu bạn thực hiện những thao tác này trên nhiều bài viết cùng lúc, bạn chắc chắn sẽ mất rất nhiều thời gian.

Cách ẩn, xóa, gỡ thẻ hàng loạt bài viết cùng lúc trên Facebook

Gặp phải trường hợp như vậy, bạn hãy sử dụng tính năng Manage posts (Quản lý bài viết) của Facebook. Tính năng này cho phép bạn chọn nhiều bài viết cùng lúc và sau đó ẩn, xóa hoặc gỡ thẻ hàng loạt.

Trước khi bắt đầu, bạn cần lưu ý bạn không thể thực hiện các thao tác sau cùng nhau:

– Xóa tag và xóa bài viết.

– Ẩn bài viết và xóa tag.

Cách ẩn hoặc xóa hàng loạt bài viết, hoặc gỡ thẻ nhiều bài viết cùng lúc trên Facebook

Bước 1: Mở trang Facebook cá nhân (Facebook profile).

Bước 2: Bấm nút Manage posts (Quản lý bài viết).

Bước 3: Chọn tất cả những bài viết bạn muốn ẩn, xóa, hoặc gỡ thẻ. Bạn có thể sử dụng các bộ lọc ở cột bên trái và các chế độ xem ở phía trên góc phải để lọc và chọn nhanh bài viết. Facebook cho phép bạn chọn tối đa 50 bài viết cùng lúc.

Bước 4: Bấm nút Next (Tiếp) và chọn tác vụ bạn muốn áp dụng, chẳng hạn Delete posts (Xóa bài viết), và sau đó bấm nút Done (Xong).

Bước 5: Ở hộp thoại tiếp theo, bạn xác nhận lựa chọn của mình.

Bước 6: Đợi trong giây lát và tất cả những bài viết và thẻ bạn chọn sẽ biến mất.

Ca Tiếu(theo The Windows Club)

Dân mạng “đu trend” Facebook, đổi avatar thành mặt trắng

 Avatar mặt trắng là trào lưu chỉ vừa mới xuất hiện tại Việt Nam. Ngay lập tức, trào lưu này đã nhanh chóng “làm mưa làm gió” trên các mạng xã hội.  

Cách ẩn, xóa, gỡ thẻ hàng loạt bài viết cùng lúc trên Facebook – Công nghệ

Theo Tiến sĩ  Phạm Công Hiệp, việc dạy và học trực tuyến đang là lựa chọn tối ưu với ngành giáo dục không chỉ ở Việt Nam mà tại nhiều quốc gia khác.

Giải pháp tối ưu cho ngành giáo dục

Thực hiện phương châm “Tạm dừng đến trường, không dừng việc học” của ngành giáo dục, đến nay, bên cạnh 14 kênh truyền hình phát sóng các bài giảng giáo dục phổ thông, đã có nhiều trường phổ thông trong cả nước đẩy mạnh ứng dụng các hệ thống quản lý học tập (LMS) để tổ chức dạy, quản lý dạy và học trực tuyến; 92/240 trường đại học đang áp dụng phương thức đào tạo trực tuyến.

Ở góc độ của một chuyên gia đã 10 năm nghiên cứu, áp dụng CNTT trong giáo dục và đang giảng dạy nhiều môn học trực tuyến tại Đại học RMIT Việt Nam, Tiến sĩ Phạm Công Hiệp nhận định, dạy và học trực tuyến đang là lựa chọn tối ưu với ngành giáo dục, không chỉ ở Việt Nam mà tại nhiều quốc gia khác.

Tuy nhiên, những điều kiện tiên quyết nào cần có với hình thức dạy học trực tuyến để có thể đảm bảo hiệu quả như hình thức học truyền thống đang là mối quan tâm của nhiều cơ sở giáo dục, nhiều giáo viên, giảng viên. 

Theo phân tích của vị giảng viên cấp cao Khoa Kinh doanh và Quản trị, Đại học RMIT Việt Nam, hình thức học trực tuyến có ưu điểm lớn là các tài liệu học tập, câu hỏi thảo luận, bài kiểm tra, điểm thi đều được lưu trữ trên một nền tảng quản lý nội dung trực tuyến nên người học có thể truy cập những nội dung này vào bất kỳ thời gian nào, ở bất cứ đâu.

Bài giảng sẽ được phát trực tiếp để người học có thể tham gia ngay tại thời điểm đó, đồng thời cũng được ghi hình lại để làm tài liệu hỗ trợ có thể sử dụng khi cần. Tùy theo số lượng người tham gia, người dạy và người học vẫn có thể tương tác với nhau trên nền tảng này.

“Những ưu điểm trên sẽ giúp người học có thể bắt kịp chương trình khi không thể trực tiếp đến lớp, hoặc có thể xem lại bài dễ dàng nếu không hiểu hay chưa theo kịp bài giảng”, Tiến sĩ Hiệp nhận định.

Tuy nhiên, chuyên gia RMIT cho hay, học trực tuyến cũng cho thấy một số nhược điểm riêng như: người học có thể mất tập trung do trong môi trường trực tuyến, họ sẽ không được ai nhắc nhở, không có thời gian biểu cụ thể để tuân theo; môi trường học thiếu ổn định do bị ảnh hưởng bởi yếu tố bên ngoài như tốc độ đường truyền kém, âm thanh không rõ, hình ảnh không đủ chất lượng; thiếu sự tương tác trực tiếp giữa người học với người dạy và giữa người học với nhau…

Làm sao để dạy và học trực tuyến hiệu quả?

Tiến sĩ Phạm Công Hiệp cho rằng, để khắc phục thiếu tính tương tác trực quan và cảm quan trong lớp học được dạy trực tuyến, người dạy nên chuẩn bị bài giảng hội tụ đủ 3 yếu tố của sự “hiện diện trực tuyến”, gồm hiện diện người dạy, hiện diện yếu tố xã hội, hiện diện nhận thức.

Trong đó, hiện diện người dạy liên quan tới việc tạo ấn tượng với người học qua chia sẻ thông tin về tính cách, sở thích cá nhân trước buổi học đầu tiên cũng như phong thái dạy thể hiện cá tính riêng. Người dạy phải đóng vai trò kiến tạo và kết nối người học với nhau qua các hoạt động bổ trợ, cách đặt câu hỏi nhóm, cung cấp phản hồi cả trực tuyến và sau lớp học. Người học sẽ dễ kết nối và hứng thú hơn với bài giảng nếu họ hiểu và đón nhận tính cách cũng như biểu cảm của người dạy trực tuyến.

Hiện diện yếu tố xã hội giúp người học trực tuyến kết nối và có cảm xúc với cả nhóm, tạo sự hiện diện tương tự như ngoài đời thật nhờ tương tác, thảo luận qua tính năng đàm thoại, nhắn tin trực tiếp trên nền tảng dạy học, hay thậm chí là tạo nhóm thảo luận trực tuyến ngay giữa bài giảng.

Còn về hiện diện nhận thức, đây là việc kết nối bài giảng trực tuyến với những kiến thức sẵn có của người học, giúp họ kiến tạo thông tin và tri thức mới qua các hình thức trắc nghiệm, kiểm tra kiến thức ngay trong bài giảng, trả lời câu hỏi qua hình ảnh, âm thanh hay tin nhắn.

“Kiến tạo “hiện diện trực tuyến” sẽ tạo ra môi trường học trong đó người học cảm nhận được người thật, giao tiếp thật và sự hiện diện của bản thân người học cũng được quan tâm. Điều này giúp người học kết nối với thầy cô và bạn học như trong môi trường thực”, Tiến sĩ Hiệp chia sẻ.

Hiện tại, Đại học RMIT Việt Nam đã chuyển toàn bộ việc học lên môi trường online.

Để chuẩn bị tốt cho việc học trực tuyến, Tiến sĩ Hiệp khuyến nghị người dạy chuẩn bị chi tiết các hoạt động, tài liệu hỗ trợ trước và sau bài giảng trực tuyến để giúp người học nắm được chủ đề trước khi tham gia buổi học và ôn tập lại kiến thức sau đó; kiểm tra, sử dụng các thiết bị giảng dạy và tài liệu buổi học xem có tương thích với phần mềm giải dạy trực tuyến không; bố trí máy ghi hình và máy ghi âm di động để người dạy có thể thoải mái di chuyển đến bảng viết…

Với người học, chuyên  gia RMIT cho rằng, cần chú trọng chuẩn bị đầy đủ trang thiết bị hỗ trợ việc học như máy tính, các phần mềm cần thiết, thiết bị ghi hình, thiết bị hội thoại để tham gia lớp học trực tuyến. Đặc biệt, nên truy cập bằng đường truyền Internet tốc độ cao để có thể đạt hiệu quả tối đa khi học trực tuyến.

Bên cạnh đó, người học nên chuẩn bị tất cả những thứ cần thiết khác như nước uống, bút, sổ ghi chép để tránh di chuyển ngoài ý muốn, dẫn đến gián đoạn trong việc tiếp thu bài giảng. Nên tìm không gian phù hợp không bị ảnh hưởng bởi yếu tố ngoại cảnh để không khiến cả người học và người dạy bị sao nhãng.

Người học cũng nên hiểu rõ các nguyên tắc lịch sự trực tuyến như không bật thiết bị ghi hình nếu không mặc trang phục phù hợp, để chế độ im lặng trên thiết bị hội thoại nếu chưa cần thảo luận, phản hồi khi được yêu cầu trả lời, chủ động tham gia thảo luận trong phòng thoại khi được nêu tên, thông báo với những người đang cùng tham gia khi bản thân phải dừng buổi học sớm.

Chuyên gia RMIT cũng lưu ý thêm, các thiết bị phần mềm hỗ trợ bài giảng trực tuyến đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc đạt hiệu quả cao nhất khi học trực tuyến. Microsoft Teams, Google Meet, Collaborate Ultra và Zoom là những phần mềm chuyên dụng giúp dạy và học trực tuyến hiệu quả được vị chuyên gia này giới thiệu.

M. T. 

Chuyên gia RMIT: Bài giảng cho dạy online phải giúp người học cảm nhận người thật, giao tiếp thật – Công nghệ

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam, Trưởng ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 đã yêu cầu các lực lượng phải phối hợp chặt chẽ, đồng bộ để dập bằng được ổ dịch tại bệnh viện Bạch Mai. (Ảnh: Trần Thường)

Đại diện Cục Tin học hóa, Bộ TT&TT vừa cho biết, sáng nay, ngày 29/3/2020, các nhà mạng đã gửi tin nhắn tới hơn 18.000 người đã khám bệnh tại Bạch Mai trong khoảng thời gian từ 12/3 đến nay.

Tin nhắn có nội dung: “Bộ Y tế, Bộ Công an, Bộ Thông tin và Truyền thông đề nghị tất cả người dân đã đến bệnh viện Bạch Mai từ ngày 12/3 trở lại đây phải thực hiện cách ly tại nhà, khai báo y tế, cung cấp thông tin qua số 19009095 hoặc nhắn tin tới số 8889 cung cấp số điện thoại những người đã tiếp xúc gần từ ngày 12/3 đến nay theo cú pháp: [Số điện thoại] [Số điện thoại] [Số điện thoại] ….. Liên hệ cơ quan y tế nơi gần nhất để được hướng dẫn”.

Đại diện Cục Tin học hóa chia sẻ thêm, trong đêm qua và rạng sáng nay, trên cơ sở danh sách bệnh nhân đã đến khám tại bệnh viện Bạch Mai từ ngày 12/3/2020 trở lại đây của ngành Y tế, Bộ TT&TT chỉ đạo Cục Viễn thông tiến hành lọc đầu số và gửi các nhà mạng để nhắn tin.

Trước đó, tại cuộc họp trực tuyến ngày 28/3/2020 với lãnh đạo Bộ TT&TT, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội, bệnh viện Bạch Mai và các chuyên gia để triển khai công tác phòng, chống dịch Covid-19, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam, Trưởng ban chỉ đạo quốc gia phòng chống dịch đã nhấn mạnh, việc dập các ổ dịch có tính quyết định khi dịch đã lây lan vào cộng đồng. Chúng ta đã làm tốt với ổ dịch tại Sơn Lôi (Vĩnh Phúc), ổ dịch ở Bình Thuận và chuyến bay VN0054…, hiện có hai ổ dịch cần đặc biệt lưu ý là quán bar Buddah (TP.HCM) và bệnh viện Bạch Mai (Hà Nội).

Phó Thủ tướng cũng nhận định, bệnh viện Bạch Mai là bệnh viện tuyến cuối, mỗi ngày có hàng chục nghìn người qua lại và trong những ngày qua Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội rất tích cực, phối hợp chặt chẽ với Bộ Y tế để chỉ đạo bệnh viện Bạch Mai thực hiện các biện pháp cần thiết.

“Tới đây, nhất định chúng ta phải quyết liệt hơn, lên danh sách toàn bộ những người đã đến bệnh viện Bạch Mai từ ngày 12/3 đến nay. Tỉnh thành nào có người đến bệnh viện Bạch Mai đều phải vào cuộc quyết liệt chứ không chỉ Hà Nội. Các lực lượng phải phối hợp chặt chẽ, đồng bộ để dập bằng được ổ dịch này”, Phó Thủ tướng yêu cầu.

Theo thống kê của Cục Viễn thông, Bộ TT&TT tại thời điểm ngày 20/3/2020, các nhà mạng đã tổ chức các đợt nhắn tin tuyên truyền phòng chống dịch Covid-19 với tổng số hơn 13 tỷ tin nhắn được gửi tới các thuê bao di động.

Thời gian qua, các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông đã chủ động thực hiện nhiều giải pháp hỗ trợ phòng, chống dịch Covid-19. Trong đó, doanh nghiệp viễn thông đã thiết lập hệ thống giao ban trực tuyến từ đầu cầu Cục Khám chữa bệnh (Bộ Y tế) đến các bệnh viện (Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông quân đội Viettel thực hiện).

Nhà mạng đã thiết lập, duy trì đường dây nóng 19009095 và 19003228 phục vụ phòng, chống dịch Covid-19 qua đó tiếp nhận, giải đáp hơn 300.000 cuộc gọi (tỷ lệ kết nối thành công hơn 90%). Toàn ngành cũng phát động tham gia chương trình nhắn tin “Toàn dân ủng hộ phòng, chống dịch Covid-19” qua Cổng thông tin điện tử nhân đạo quốc gia 1400”… Các biện pháp này có hiệu quả tích cực, kịp thời đưa những khuyến cáo cần thiết từ Bộ Y tế đến với người dân để chủ động phòng, chống dịch bệnh, tránh lây lan virus trong cộng đồng.

Vân Anh

Các nhà mạng nhắn tin đề nghị người dân khám tại viện Bạch Mai từ 12/3 thực hiện cách ly – Công nghệ

Tỷ phú Mark Cuban. Ảnh: Getty Images

Mark Cuban là doanh nhân tỷ phú nổi tiếng thế giới với tài sản ròng khoảng 4,1 tỷ USD. Vào giữa tháng 3, ông đã lên LinkedIn trả lời một số câu hỏi từ các chủ doanh nghiệp nhỏ về việc cần làm trong đại dịch Covid-19.

Tỷ phú ưu tiên các câu hỏi về biện pháp tránh cắt giảm nhân sự và giờ làm. Bài viết của ông nhận được hơn 10.000 bình luận và nhiều người cũng đưa ra lời khuyên của riêng mình.

Thử nghiệm ý tưởng mới

Khi được hỏi làm thế nào để tránh cắt giảm nhân sự trong ngành sự kiện khi các hội chợ thương mại, thể thao, âm nhạc bị hủy bỏ, ông viết: “Nếu tìm được dịch vụ khác để cung cấp, hãy làm đi. Vì bạn có lỗ hổng trong lịch trình, đây là thời điểm tuyệt vời để thử nghiệm lĩnh vực mới và xem có khả thi không”.

Ông cũng khuyên mọi người nên “động não” không chỉ với đồng nghiệp mà còn với cả đối thủ. “Tất cả đều chung một thuyền. Cố gắng tìm ra cách tốt nhất để vực dậy toàn ngành”.

Hiểu nhân viên

Cuban khuyên CEO và các quản lý có thời gian tìm hiểu hoàn cảnh của từng nhân viên, đặc biệt nếu họ bị cắt giảm giờ làm hay bị sa thải. Bằng cách đó, nếu buộc phải ra quyết định, họ sẽ làm điều đó dựa trên hoàn cảnh của mỗi cá nhân.

Loại bỏ các phần bị bỏ bê hoặc không có thời gian

Tỷ phú viết: “Thay vì tập trung vào mọi chuyện tệ tới đâu, hãy nghiên cứu xem tận dụng thời gian này để kết nối với khách hàng tương lai như thế nào. Đây cũng là thời điểm tốt để dọn dẹp mọi mớ hỗn độn mà doanh nghiệp nhỏ nào cũng có. Mọi người đều có những thứ mà họ ước gì có thể làm lại. Hiện tại là lúc để thực hiện các thay đổi ấy”.

Du Lam (Theo CNBC)

Lời khuyên của tỷ phú Mark Cuban cho doanh nghiệp nhỏ thời Covid-19 – Công nghệ